英国理学硕士人力资源

围绕人力资源流程和前沿实践建立你的专业知识和技能，在你的组织中成为人力资源管理的领导者。学习如何将企业战略与人才战略联系起来，进行劳动力规划，设计有效的人才招聘，选择顶级人才，以及培训、薪酬、保留、人力资源技术和当代人力资源问题。

分析是当今商业的新“电流”。越来越多的人期望人力资源领导者能够掌握商业分析的基础知识。本课程回顾统计概念，重点介绍真实数据分析和可视化、描述性统计、回归、数据透视表以及其他Excel和R编程分析工具。

所有的组织都需要吸引、雇佣、激励和留住优秀的人才——包括个人和团队。人力资源主管处于设计和管理有吸引力的薪酬(工资、基本工资、激励措施、总奖励等)和福利(医疗保险、个人休假、退休、EAP等)的第一线。了解对人才管理和竞争优势至关重要的计划。

了解这个快速发展的人力资源实践领域——工作场所的多样性和不断变化的劳动力人口统计(种族、民族、宗教、性取向、文化、教育等)对组织当前和未来生产力和竞争力的影响。了解各种形式的偏见和克服负面影响的方法，以及多元化项目的实施。

人力资源主管需要了解管理雇佣关系的各个州和联邦法规。本课程学习的主题包括:工作场所的歧视、残疾问题、性骚扰索赔的调查、工作场所安全和健康合规、雇员隐私问题、雇员解雇和纪律程序以及雇员权利的性质。

通过对个人、团体/团队、组织结构和文化的心理学研究，人力资源领导者可以对他们的组织产生巨大的影响。本课程涵盖了组织的心理学方面，包括员工态度、个性、动机、团队动力、敬业度、工作设计、激励、领导者行为、人际沟通、影响、冲突、变革/OD和组织转型。

完成人力资源硕士学位的候选人将完成一个独立的项目，展示他们的概念、分析、研究和实际的人力资源管理技能。这个顶峰项目——通常专注于他们自己的工作组织——是一个严格的经验，产生了一个实际的报告/计划和口头演示，展示了学生综合和使用在人力资源硕士课程之前课程中获得的技能和知识的能力。

领导的本质是能够影响追随者。但如何?您将了解与组织领导力和团队建设相关的关键方法和研究结果的影响。在本课程中，你将体验领导者和团队在组织中的角色，分析成功领导和团队建设所需的知识和技能，并完成对你自己的领导和团队建设能力的评估。

组织必须创新、变革，否则就会死亡。人力资源扮演领导角色，利用商业战略、组织领导和组织变革之间的交集。本课程以商业战略、人力资源管理、组织发展和领导力等学科为基础，从企业高管的角度为学习者提供高级课程。

人力资源专业人士和领导者被视为帮助调解和解决组织中不可避免的人际冲突。你将学习如何在个人、团体和组织层面建设性地处理冲突。将审查关于冲突起源的研究以及各种解决冲突的模式。您将体验到沟通、情感、权力、身份和文化在建设性解决冲突中的作用，从而产生富有成效的结果。

纽黑文大德赢vwin官网AC米兰android版下载学提供各种各样的深入课程，为我们的学生创造一个转型的教育体验。要查看你在攻读人力资源硕士学位期间要学习的完整课程列表，请查看学术目录:

人力资源，硕士，员工关系专业
人力资源，硕士，组织领导专业
人力资源，硕士，人才管理专业
人力资源管理证书