标题
管理培训项目成本效益分析1987年6 - 12月
提交日期
1988
文档类型
论文
学位名称
会计学硕士学位
部门
会计
顾问
罗伯特·麦克唐纳
LCSH
高管——成本效益培训，高管——新英格兰培训
没有打电话。纽黑文大学图书馆
AS 36 . n29 Acc 1988第4号
摘要
《管理培训项目的成本效益分析》调查了与提供教育丰富的员工相关的成本，以及随后对公司和个人的好处。问题在于如何获得充分的证据，证明培训的收益大于成本。参与或考虑管理培训的公司需要建立一个信息源，设法确定与培训过程有关的成本和效益，以便管理培训是一项有价值的工作的前提能够继续存在于企业界。
本文的研究来自书籍、期刊、最新的报纸文章和对受过培训或正在培训领域的人的采访。本文的主要重点是邮寄给当地公司的调查问卷，以获取1987年春天的当前数据。
我觉得对调查的回应限制了我的研究。因为进行充分的成本效益分析所需的信息被认为是机密的，或分散在整个公司，或作为间接费用支出，而不归为培训的成本或效益，因此，进行分析所需的信息甚至在一些公司内部可能无法获得。
本研究所探讨的三州地区对丰富教育的承诺受到当地学院和大学及其培养的学者的强烈影响。这种承诺已经进入了企业界。
我的研究结果是，管理培训项目的收益必须超过成本，否则过去十年花在培训上的时间和金钱就不会继续增加。我希望阅读这篇文章的管理者能够理解管理培训的重要性，并理解尽可能详尽地记录他们的培训计划的必要性。
建议引用
Sniegoski, Carol A.，“管理培训计划的成本效益分析1987年6月- 12月”(1988)。硕士论文．78.
https://digitalcommons.newhaven.edu/masterstheses/78
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